Text

Manajemen Kinerja

---

Manajemen kinerja atau sering dikenal sebagai performance management adalah tentang bagaimana mengelola kegiatan dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Keberhasilan dan kesuksesan kinerja suatu organisasi ditentukan oleh kualitas sumber daya manusianya, pimpinan dan bawahan, sehingga pemahaman dan kemampuan dalam mengoperasikan manajemen kinerja menjadi suatu kebutuhan. Sebagai salah satu untuk memenuhinya adalah dengan mendapatkan referensi yang aktual, lengkap, dan responsif yang tidak hanya dapat diterapkan dalam organisasi bisnis namun juga dalam organisasi publik.rnrnManajemen kinerja adalah merupakan suatu proses yang dilakukan secara sistemik dan holistik. Manajemen kinerja diawali dengan rencana strategis sampai pada evaluasi kinerja dan perbaikan kinerja. Dengan demikian, merupakan suatu proses yang bersifat menyeluruh. Dalam literatur sering dijumpai kerancuan terminologi yang menurut Michael Armstrong sebenarnya bersifat parsial. Buku Manajemen Kinerja ini memperjelas perbedaan pandangan tersebut.rnrnSebagai pendukung manajemen kinerja kiranya dapat dilengkapi dengan pemahaman atas manajemen perubahan, perilaku organisasi, budaya organisasi, dan tidak boleh ditinggalkan adalah yang berkaitan dengan masalah kepemimpinan.rnrnBuku Manajemen Kinerja ini merupakan referensi yang layak untuk dibaca para praktisi bisnis dan administrasi pemerintahan serta mahasiswa, sehingga dapat lebih meningkatkan pemahaman tentang proses manajemen kinerja. Kunci keberhasilan manajemen kinerja adalah terletak pada pemberdayaan sumber daya manusia yang akan meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja akan meningkatkan komitmen sumber daya manusia dan membangun organization citizenship behavior.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

ST 658.3 WIB m c.1

Penerbit

JAKARTA : Rajawali Press., 2016

Deskripsi Fisik

480

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9.79E+11

Klasifikasi

658.3

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Ed. V

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar