Text

Conflict Management & Capacity Building

---

Buku Conflict Management & Capacity Building for Profesional Development (Manajemen Konflik dan Pengembangan Profesionalisme) ini menyajikan dasar-dasar pengelolaan konflik menjadi suatu transformasi pengembangan profesionalisme. Dalam buku ini, teknik dan dasar-dasar pengetahuan tentang manajemen konflik dirangkum secara ringkas dan detil. Semua perkara itu dipaparkan dengan perspektif yang jauh ke depan untuk membantu pembaca menemukan dan mengembangkan kemampuan-kemampuan profesional di balik banyak konflik yang harus dikelola. Anda akan menemukan penjelasan: How to develop your professional Life beyond conflict management, more than capacity building?rnrnKita jarang menemukan buku yang membahas manajemen konflik yang sekaligus memuat panduan tentang pengembangan profesionalisme di tengah situasi konflik. Apalagi, panduan seperti itu dapat membantu pembaca untuk berlatih secara mandiri dan menjadi mampu mengubah berbagai konflik atau mentransformasikannya menjadi sesuatu yang produktif, yaitu pengembangan diri dan kehidupan profesional. Buku kecil ini memberikan semua yang dicari dan dirindukan pembaca, yaitu “Mengatasi konflik dan menemukan pengembangan hidup yang profesional.”rnrnDi dalam buku ini disajikan juga instrumen praktis yang dapat dipakai untuk mencermati peta kompetensi atau soft-skills yang terkembang dalam diri pembaca. Kompetensi atau soft-skills itu sangat berguna untuk membantu seseorang keluar dari berbagai konflik dengan modal andalan dari dirinya sendiri. Buku manajemen konflik ini menjadi sangat inspiratif sekaligus praktis bagi pembaca terutama bagi para pengelola manajemen organisasi dan perusahaan

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

ST 658.405 SOE c c.1

Penerbit

JAKARTA : PT Gramedia., 2013

Deskripsi Fisik

216 hlm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9.79E+12

Klasifikasi

658.405

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Ed. I

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar