Text
Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia
BAB 1. MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA: KONSEP DAN TANTANGANrnPengertian manajemen sumber daya manusia; Organisasi manajemen personalia; Tantangan-tantangan lingkungan eksternal; Tantangan-tantangan organisasional; Berbagai perkembangan baru dalam manajemen personalia dan sumberdaya manusiarnrnBAB 2. DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAANrnElemen-elemen desain pekerjaan; Trade-offs keperilakuan dan efisiensi; Teknik-teknik perencanaan kembali pekerjaan; Informasi analisis pekerjaan; Pengumpulan informasi analisis pekerjaan; Penggunaan informasi analisis pekerjaan.rnBAB 3. PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIArnPermintaan sumberdaya manusia; Suplai sumberdaya manusia; Sistem perencanaan sumberdaya manusiarnBAB 4. PENARIKAN SUMBER DAYA MANUSIArnKendala-kendala penarikan; Saluran-saluran penarikan; Evaluasi penarikan; Blangko lamaran pekerjaanrnBAB 5. PROSES SELEKSIrnMasukan-masukan seleksi; Langkah-langkah dalam proses seleksi; Hasil seleksi dan umpan balikrnBAB 6. LATIHAN DAN PENGEMBANGANrnProgram orientasi; Latihan dan pengembangan karyawan; Teknik-teknik latihan dan pengembangan; Pengembangan sumber daya manusia; Evaluasi program latihan dan pengembanganrnBAB 7. PERENCANAAN KARIERrnKonsep karier; Departemen personalia dan perencanaan karier; Pengembangan karierrnBAB 8. PENILAIAN PRESTASIrnPersiapan penilaian prestasi kerja; Metode-metode peniaian berorientasi masa lalu; Metode-metode penilaian berorientasi masa depan
Tidak tersedia versi lain